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Formation e-learning - Apprendre à déléguer

Savoir déléguer est une compétence essentielle pour tout manager souhaitant gagner en efficacité et développer les compétences de son équipe. Avec notre formation e-learning « Apprendre à déléguer », Groupe ACN vous accompagne pour adopter une démarche structurée et performante.

Cette formation vous permet de comprendre l'importance et les enjeux de la délégation, afin d'optimiser votre organisation et de vous concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée. Vous apprendrez à choisir les bonnes personnes à qui déléguer, en tenant compte des compétences, des motivations et du potentiel de chacun.

Vous découvrirez également les étapes clés d'une délégation réussie, depuis la préparation jusqu'au suivi, pour devenir un délégateur efficace et inspirant. En développant cette compétence, vous favorisez l'autonomie, l'engagement et la montée en compétences de vos collaborateurs.

Concrète et orientée management, cette formation vous donne toutes les clés pour déléguer avec confiance et performance.

Duration

30 Minutes

Success rate

100 %

Available via virtual classroom

No

Formation e-learning - Apprendre à déléguer

Savoir déléguer est une compétence essentielle pour tout manager souhaitant gagner en efficacité et développer les compétences de son équipe. Avec notre formation e-learning « Apprendre à déléguer », Groupe ACN vous accompagne pour adopter une démarche structurée et performante.

Cette formation vous permet de comprendre l'importance et les enjeux de la délégation, afin d'optimiser votre organisation et de vous concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée. Vous apprendrez à choisir les bonnes personnes à qui déléguer, en tenant compte des compétences, des motivations et du potentiel de chacun.

Vous découvrirez également les étapes clés d'une délégation réussie, depuis la préparation jusqu'au suivi, pour devenir un délégateur efficace et inspirant. En développant cette compétence, vous favorisez l'autonomie, l'engagement et la montée en compétences de vos collaborateurs.

Concrète et orientée management, cette formation vous donne toutes les clés pour déléguer avec confiance et performance.

Learning objectives

  1. Comprendre les enjeux et les bénéfices d'une délégation efficace.
  2. Identifier les collaborateurs les plus adaptés aux missions à déléguer.
  3. Maîtriser les différentes étapes de la délégation pour gagner en efficacité et responsabiliser son équipe.

Programme

- Présentation du contenu et des objectifs de la formation.
- Comprendre les raisons et les avantages de la délégation.
- Découvrir les principes fondamentaux d'une délégation efficace.
- Identifier la personne la plus adaptée à la mission confiée.
- Préparer et conduire une réunion de délégation.
- Communiquer des instructions claires et précises.
- Assurer le suivi des tâches déléguées.
- Donner des feedbacks constructifs aux collaborateurs.
- Développer les bonnes pratiques pour devenir un délégateur efficace.

Prerequisites, audience and accessibility

  • Public :
Formation ouverte à tous publics.
  • Prérequis :
Compréhension de la langue française.

Process and teaching method

  • Matériel nécessaire :
Ordinateur PC MAC, tablette, Android.
Avoir une connexion internet.
  • Accessibilité :
Formation en ligne accessible au PMR.
Audiodescription et sous titrage non disponible.
  • Assistance technique :
Par mail à : support-elearning@groupe-acn.fr
Par téléphone au : 01.85.76.70.06
  • Evaluation :
Questionnaire de validation et exercices
Supports multimédias : images, vidéos, animations, audio, sites web…
  • Supports pédagogiques :
Accès au cours en ligne.
Livret de fin de formation.

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Training price

490 MAD

Excl. tax / person

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Recommended duration : 30 Minutes

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